La gestion de projet intervient aussi bien dans nos sphères personnelles que professionnelles !
Elle peut servir à l’aménagement de votre jardin, la planification d’un mariage, le lancement d’un nouveau produit ou la planification d’actions de promotion.
Dans chacun de ces projets, je dois établir :
– la direction à prendre : les objectifs
– mon équipage et leurs rôles exacts dans l’aventure
– les étapes/jalons dans un calendrier et/ou un budget
– la communication au sein de l’équipage et en dehors
– le suivi, le pilotage de tout cela (ne parle-t-on pas de conduite de projet ?!)
– le bilan de la traversée.
Et quand on est débutant, on rame ! Pourtant, comme pour toute compétence, la gestion de projet peut s’apprendre.
Pour gagner en efficacité dans la conduite de vos projets bien sûr ! Mais aussi pour vous permettre de gagner en confiance et de vous sentir outillé pour mener à bien vos actions.
L’objectif est de vous amener à optimiser votre organisation et gagner du temps, en ciblant directement les moyens humains et matériels à mettre en place.
Un des enjeux également est de vous rendre apte à piloter et fédérer une équipe efficacement autour d’un projet en soignant votre communication interne et externe.
Quelques exemples :
Romain, lors de sa première expérience professionnelle en tant que développeur, a suivi la formation des fondamentaux à la gestion de projets. Fort d’une meilleure compréhension des codes, des outils et de l’état d’esprit à adopter pour réussir ses projets, il a su s’affirmer dans son équipe. Il s’est vu confier la responsabilité de chef de projets seulement 3 mois après avoir suivi la formation !
On peut évoquer aussi Marie-Ange, assistante de Direction dans une agence de communication. Elle était impliquée dans de nombreux projets clients de l’agence, sans avoir été formée dans le domaine. Elle se sentait souvent dépassée par les évènements et manquait de confiance en elle. La formation lui a permis de s’organiser plus efficacement et de se sentir plus sereine dans ses missions.
Chez Evolve, nous sommes passionnés par l’humain et nous avons souhaité vous proposer des formations basées sur différentes approches.
Nos formateurs ont l’expérience de la conduite de projet d’envergure en entreprise. Ils ont su piloter des équipes pluridisciplinaires sur des projets d’ampleur en environnement complexe, tant au niveau technique qu’organisationnel. Ils sauront donc vous accompagner dans toutes les étapes de votre formation.
Selon vos problématiques propres et projets en cours ou à venir, nous saurons vous aider à prendre du recul, revoir les points de blocage éventuels, et trouver des clés personnalisées. Surtout, vous aider à faire le point sur les prochaines actions à mettre en œuvre.
La formation gestion de projet est une formation plutôt collective car l’intelligence collective du groupe peut intervenir à toutes les étapes.
Ainsi nous vous proposons un programme riche en conseils et astuces organisationnelles :
1. Gestion de projets : les fondamentaux
2. Structurer le projet : en étudiant les besoins
3. Piloter le projet : entre objectifs, indicateurs d’avancement et outils adaptés
4. Communiquer autour du projet
5. Conduire le changement… suscité par le projet en lui-même auprès de votre organisation et vos équipes.
Notre formation se déroule sur Dijon et alentours et peut être adaptée sur mesure selon vos problématiques précises d’entreprise.
Nous pouvons travailler ensemble à la construction de vos modules de formation ainsi qu’à la préparation de l’animation, en privilégiant l’action dans nos formations ! Avec Evolve, vous pouvez compter sur une formation où l’échange, le partage et la collaboration sont au rendez-vous.
Toutes nos formations sont dispensées en français ; pour toute autre langue, nous consulter.
Les programmes sont des exemples de ce qui peut être adapté sur mesure.
Les processus de notre organisme sont certifiés QUALIOPI pour les actions de formations.
Nos formations sont éligibles aux financements dirigeants (FAF), CPF (Mon Compte Formation) et OPCO.
Notre organisme est agréé par ICDL pour le passage de certifications digitales.
Salle de formation : 11 rue Jean Giono 21000 DIJON
Siège social administratif : 6 rue Jules Calais 21370 PLOMBIERES-LES-DIJON
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