Je vous aide à faire des compétences humaines votre atout clé pour rester performant,
aligné et efficace dans votre gestion d’entreprise et/ou des ressources humaines.
Les soft skills ne remplacent pas les compétences techniques, mais elles les complètent.
Une entreprise qui valorise et développe ces compétences voit une amélioration de la cohésion d’équipe, une meilleure productivité, et retient plus facilement ses talents.
Je vous invite à miser, plus que jamais, sur l’humain, et à renforcer les savoir-être autant que les savoir-faire.
Et souvent, nous raisonnons « mise en place de solutions » avant de nous être réellement penché sur les besoins, les causes, les problématiques.
Je vous propose une formation visant à prendre le recul, la hauteur nécessaire.
X Ne pas prendre de la hauteur sur les soft skills, c’est risquer de construire des équipes désalignées et des stratégies RH inefficaces.
X Et former aux soft skills sans stratégie, c’est comme naviguer sans cap.
Résultat : des formations génériques, peu impactantes et un ROI difficile à mesurer.
Les soft skills ne sont pas une simple liste de qualités à cocher, mais un levier stratégique qui structure la performance et l’avenir d’une entreprise.
🎯 C’est un véritable projet d’entreprise, essentiel à sa performance et à son attractivité !
Et si, au lieu de simplement “former aux soft skills”, on les intégrait véritablement à la culture et aux processus directeur et RH de l’entreprise ?
Pour aider les Dirigeants et RH à passer à l’action, j’ai développé la méthode CADRE.
1️⃣ Une sensibilisation collective
🔹 1 jour pour comprendre les enjeux stratégiques des soft skills
🔹 Intégration dans la culture d’entreprise, la marque employeur et les processus RH
🔹 Réflexion sur les outils et méthodes d’évaluation
2️⃣ Un accompagnement ciblé pour les RH et les managers
🔹 RH : définition des soft skills clés par métier, référentiel aligné aux enjeux business, intégration dans le recrutement et la gestion des talents
🔹 Managers : définition du style de management, cartographie des compétences de l’équipe, évaluation et mise en pratique
3️⃣ Un cadre structuré pour une transformation durable
🔹 Une approche globale impliquant dirigeants, RH et managers
🔹 Des formations comme point de départ, suivies d’un accompagnement sur le long terme
🔹 Un levier stratégique pour recruter, former et fidéliser efficacement
Vous êtes perdus ? Désorientés ?
Vous n’avez pas le temps de faire une veille professionnelle complète sur les Soft Skills ?
Je vous propose de mettre en place et d’animer un atelier de sensibilisation aux Soft Skills.
Je peux intervenir dans vos locaux, à Dijon ou alentour, en Bourgogne Franche-Comté ou partout en France !
Plusieurs formats sont possibles, selon votre besoin, votre temps disponible :
• Une demi-journée de sensibilisation généraliste
• Une journée avec retour personnalisé et début de pistes
• Une journée spécifique pour les métiers RH
• Une journée spécifique pour les métiers du Management
Votre entreprise est unique. Vos besoins aussi.
Comment se déroule un accompagnement sur mesure auprès de votre direction ou de vos équipes ?
1. Une phrase d’immersion et d’écoute (l’audit)
Observations, état des lieux de la dynamique et de la politique de l’entreprise
2. Un compte-rendu d’intervention (le diagnostic)
Validation des observations, points de blocage repérés et axes d’amélioration
3. Un plan des actions à mener
Recommandations et propositions de solutions (outils ou formations)
4. Une évaluation de l’évolution des pratiques
Lors de mes accompagnements, la mobilisation et l’investissement de tous est souhaitable. Même si une équipe pilote peut servir de base à un projet plus grand pour l’entreprise !
Que vous soyez DRH, manager ou dirigeant, intégrer les soft skills dans vos stratégies d’entreprise peut sembler complexe.
Mais pas de panique : c’est exactement là où nous intervenons !
D’abord, en vous conseillant sur la stratégie à adopter.
En confiant la phase d’observations à un spécialiste.
En bénéficiant de conseils sur mesure, propre à votre entreprise.
En découvrant des outils, méthodes et formations professionnelles qui pourraient faire la différence dans votre organisation !
Ensemble, cultivons vos talents pour construire un avenir durable, performant et humain.
Les processus de notre organisme sont certifiés QUALIOPI pour les actions de formations.
Nos formations sont éligibles aux financements dirigeants (FAF), CPF (Mon Compte Formation) et OPCO.
Notre organisme est agréé par ICDL pour le passage de certifications digitales.
© EVOLVE - Mise à jour septembre 2024
Salle de formation : 11 rue Jean Giono 21000 DIJON
Siège social administratif : 6 rue Jules Calais 21370 PLOMBIERES-LES-DIJON
