Conseil en développement du capital humain

Accompagnement des RH et dirigeants à l'intégration des soft skills

Je vous aide à faire des compétences humaines votre atout clé pour rester performant,

aligné et efficace dans votre gestion d’entreprise et/ou des ressources humaines.

Ma mission en tant que consultante

Vous apporter mon expertise et des éclairages dans l’identification, le développement et l’optimisation des soft skills pour gérer vos équipes.

Vous inviter à entrer dans une réflexion globale sur votre vision, vos objectifs et vos ressources pour y parvenir !

M’immerger dans votre entreprise, analyser et comprendre votre contexte, vos difficultés de dirigeant ou DRH, ou celles de vos collaborateurs.

Vous offrir un regard, du recul, et des moyens nouveaux pour atteindre vos objectifs, tout en plaçant vos équipes au centre de la transformation.

Ma vision en tant que formatrice

Les soft skills ne remplacent pas les compétences techniques, mais elles les complètent.

Une entreprise qui valorise et développe ces compétences voit une amélioration de la cohésion d’équipe, une meilleure productivité, et retient plus facilement ses talents.

Je vous invite à miser, plus que jamais, sur l’humain, et à renforcer les savoir-être autant que les savoir-faire.

En immersion dans votre entreprise

Ateliers de sensibilisation

Vous êtes perdus ? Désorientés ?

Vous n’avez pas le temps de faire une veille professionnelle complète sur les Soft Skills ?

Je vous propose de mettre en place et d’animer un atelier de sensibilisation aux Soft Skills.

Je peux intervenir dans vos locaux, à Dijon ou alentour, en Bourgogne Franche-Comté ou partout en France !

Plusieurs formats sont possibles, selon le besoin :

• Une demi-journée de sensibilisation généraliste

• Une journée avec retour personnalisé et début de pistes

• Une journée spécifique pour les métiers RH

• Une journée spécifique pour les métiers du Management

Audits personnalisés

Votre entreprise est unique. Vos besoins aussi.

Comment se déroule un accompagnement sur mesure auprès de votre direction ou de vos équipes ?

1. Une phrase d’immersion et d’écoute (l’audit)
Observations, état des lieux de la dynamique et de la politique de l’entreprise

2. Un compte-rendu d’intervention (le diagnostic)
Validation des observations, points de blocage repérés et axes d’amélioration

3. Un plan des actions à mener
Recommandations et propositions de solutions (outils ou formations)

4. Une évaluation de l’évolution des pratiques

Lors de mes accompagnements, la mobilisation et l’investissement de tous est souhaitable. Même si une équipe pilote peut servir de base à un projet plus grand pour l’entreprise !

Pourquoi sensibiliser aux soft skills ?

Pourquoi vous faire accompagner ?

Ces compétences sont difficiles à définir et à reconnaître
Il faut beaucoup d'expérience et de prise de hauteur pour en comprendre les avantages
Apprendre à les corréler à un objectif, un poste ou une problématique ne se fait pas seul
Enfin, parce que le gain de temps, d'efficacité et de bien-être qu'elles peuvent apporter est énorme !

Que vous soyez DRH, manager ou dirigeant, intégrer les soft skills dans vos stratégies d’entreprise peut sembler complexe.

Mais pas de panique : c’est exactement là où nous intervenons !

D’abord, en vous conseillant sur la stratégie à adopter.

En confiant la phase d’observations à un spécialiste.

En bénéficiant de conseils sur mesure, propre à votre entreprise.

En découvrant des outils, méthodes et formations professionnelles qui pourraient faire la différence dans votre organisation !

Ensemble, cultivons vos talents pour construire un avenir durable, performant et humain.

Caroline Dauvergne, Consultante Soft Skills et Digital

Les processus de notre organisme sont certifiés QUALIOPI pour les actions de formations.

Nos formations sont éligibles aux financements dirigeants (FAF), CPF (Mon Compte Formation) et OPCO.

Notre organisme est agréé par ICDL pour le passage de certifications digitales.