Conseil en transformation digitale

Chez Evolve, nous accompagnons le chef d’entreprise et les salariés vers la digitalisation. En effet, les évolutions technologiques sont parfois des freins pour les entreprises. Grâce à cet accompagnement, votre réaction face aux changements sera la clef de votre succès!

Notre mission : mettre en place une stratégie digitale technique et humaine porteuse de valeur ajoutée pour votre entreprise

Nos domaines d’expertise

Communication digitale

Utilisez les les outils web de manière adaptée et stratégique pour plus d’efficacité et de visibilité.

Travail collaboratif

Implantez au sein de votre organisation les différents outils de travail collaboratif pour une équipe organisée et performante.

Outils audiovisuels PAO

Réfléchissez à la maîtrise des outils audiovisuels en interne ou en externe et aux supports de communication.

Formation 4.0

Pensez à la transmission des savoir-faire de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans la gestion et la transmission des compétences digitales.

Découvrez les étapes pour atteindre l’excellence

DIAGNOSTIC

de l’utilisation numérique
de votre communication digitale
des ressources digitales, humaines et techniques

PLAN D’ACTION

Préconisations
en digitalisation
Nouveaux
process de travail
Besoin de recrutement
ou de formation

MISE EN OEUVRE

Par des formations individuelles ou collectives
Via de l’accompagnement sur le poste de travail
Par la construction d’outils opérationnels (modèles, automatisation)

SUIVI

Suivi du plan d’action et de l’amélioration continue

Durée : 6 jours d’intervention
Vous pouvez bénéficier d’un financement contactez-nous

Quelques exemples des prestations réalisées

Nos offres sont destinées à tous types d’entreprises/collectivités. Si votre objectif est de vous faire connaitre, acquérir des nouveaux abonnés, trouver de nouveaux clients, prospects ou distributeurs; contactez-nous ! Evolve prendra alors contact avec vous afin d’identifier vos besoins.

Comment remettre du sens et de la méthodologie dans l’utilisation des outils digitaux de l’entreprise ?

Prestation : Revoir les process de travail et de communication interne
Résultat : optimiser l’utilisation des outils et les circuits de communication interne

Comment monter mon personnel en compétences sur la partie digitale de manière pertinente et adaptée aux besoins de mon entreprise ?

Prestation : audit des compétences et besoins digitaux de l’entreprise; aide au montage du plan de formation dédié
Résultat : Analyse détaillée des compétences humaines actuelles et futures et création d’un plan

Comment rendre mon entreprise visible digitalement et quels sont les supports adaptés ?

Prestation : analyse de la communication interne et externe et des besoins de représentation et de diffusion.
Résultat : Améliorer la visibilité de l’entreprise sur les canaux digitaux et les process de communication